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  西安培华学院辅导员考核办法
添加时间:2012-06-06 16:13:15                   点击次数:3123
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    根据学校《关于加强辅导员队伍建设的办法》和学校有关教职工考核工作的要求,结合辅导员的工作任务和特点,特制订本办法。
    第一条 辅导员的工作考核分为月度绩效考核和年度工作考核。辅导员的日常考核由所在二级学院负责。
辅导员绩效工资考核、年度考核、优秀辅导员评选等相关工作,由学工部和二级学院共同负责、以二级学院为主。
    第二条 辅导员工作考核要坚持科学、合理、公开、公平、公正的原则,以考核促工作、促建设,提高辅导员队伍整体素质和学生教育管理能力,考核结果作为月度绩效工资发放、年终评优和职务聘任的依据。
    第三条 考核内容依据辅导员职责要求,从德、能、勤、绩、廉五个方面对辅导员进行全面的政治业务素质及工作业绩考核。
考核五个方面的分值分配:思想道德 10分;工作能力 10分;工作态度(勤)10分;工作业绩 60分;廉政作风 10分。
考核内容及评分标准详见附件1《西安培华学院学生科长、辅导员考核表》。
    第四条 考核等次
   (一)根据辅导员岗位特点,考核采取定性与定量、常规工作与重大活动、过程与结果相结合的原则,建立科学规范的考评制度。
   (二)考核基准满分为100分,得分90分以上者为“优秀”,75-89分为“合格”,60-74分为“基本合格”,59分以下为“不合格”。
   (三)辅导员年度考核实行学生调查问卷测评、在二级学院述职考评、学生处考评等三方面相结合,形成学生、院(系)、学校三位一体的工作评价机制。
   (四)辅导员年度考核结果的优秀率为10%。各二级学院应保证辅导员的评优名额不被挤占。
   (五)辅导员所分管工作范围在年内发生学生投诉有不廉洁行为或有重大事故者不能评为优秀(事故认定见附件2)。
    第五条 年度考核程序
   (一)学生调查问卷(参见附件3)测评,由学生处根据花名册随机抽15%的学生进行测评,学生测评分占基准分30%。
   (二)辅导员总结工作并进行自评。按要求填写考核表(参见附件1)
   (三)二级学院述职考评,学生科长、辅导员在二级院系考评会上述职后,由到会人员无记名投票进行考评,考评分占基准分50%。
   (四)二级学院考核组根据考核测评情况填写考核意见表(考核成绩和等级)并报送学生处。
   (五)学生处考评与汇总,学生处根据每月绩效考核的情况和平时检查的情况为依据进行考核,考评分占基准分20%;汇总审核考核结果,与二级院充分交换意见后,填写考核结论,并将考核结果报人事处并反馈各院。
   (六)优秀与不合格等次辅导员,单位须附本人事迹或存在问题的书面材料报院长办公会议审批,人事处备案,作为评优、职务晋升、奖惩的依据。
   (七)个人对考核过程及结果如有异议,可向学生处提出申诉。接到申诉3个工作日内由学生处组织相关人员进行复议,5个工作日内提出复议意见并及时反馈给申诉人。
    第六条 月度绩效考核程序
   (一)院系每月22日前将《辅导员月度绩效考核表》发给辅导员。辅导员如实填写后于26日前送院系。
   (二)学生处每月26日前将学生到课率、学生夜不归宿、学生违纪及辅导员入住公寓、参加集体活动、完成临时任务等检查结果反馈给各院系。
   (三)院系主管领导依据平时工作检查及学生处提供的相关检查结果进行考核,并填好绩效考核表、签审盖章后,于每月28日前送学生处审核。
   (四)学生处审核后报主管院长审批。
第七条 各二级学院依据此办法制订实施细则。
第八条 本办法由学生处解释。